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為什么餐飲O2O那么火?一個事實是,做餐飲的雕爺牛腩和黃太吉都靠互聯網賺上大錢,前者估值4億,后者估值1億。黃太吉創始人甚至宣稱,未來的年銷售額要做到100億元。
可是對于黃太吉這樣的企業,顧客是怎么評價的呢?網友“天使不投資人”描述道:
“ 胖大的外表、枕頭一般的形狀,實在無法體現街邊平民食品的輕松和風趣。過重的面食咀嚼感配合過咸的醬料,總令人想起「醬多了加面,面多了加醬……」的老笑話。同樣爆咸的豆腐腦和爆甜的柚子茶,使你在單點其中一項時不免對另一項心生向往,而在同時點之后幾乎齁死。”
不好吃的產品和巨大的成功似乎形成了強烈反差,更加讓人驚異于互聯網行業的可怕,仿佛互聯網是一種不可思議的魔法,能讓餐飲行瞬間身價暴漲。
真的是這樣嗎?聯系一下最近新聞,就會發現O2O項目倒閉的大有人在,而餐飲O2O更是重災區。就在去年大批O2O餐飲企業都倒了。同樣做餐飲O2O,為什么雕爺牛腩和黃太吉能成功,別人做就是死呢?
這是因為,很多餐飲企業在轉型O2O時還有很多難點沒有解決。最大難點都是在落地環節,主要分硬件、軟件兩個方面。硬件上,要求技術系統的支持,比如點餐,要將現有財務系統對接線上點餐系統;訂位,要有個系統管理桌位。然而目前多數普通餐廳的技術基礎薄弱。軟件上,要求餐飲商戶對互聯網營銷能夠適應和上手。比如如何適應顧客的線上溝通特點,怎樣開展營銷活動才有效果,這些都要求企業員工有一個學習理解和接受的過程。
不解決這些難點 ,就很難讓顧客覺得你的線上服務有使用價值。如果線上體驗很差,顧客就會重新回到線下來,并留下服務很差的印象。海底撈的O2O能夠一直順利發展,就是靠在推進過程中,不斷調整優化流程,給客戶提供快速準確、更加個性化的服務。
要想解決以上難點,做好餐飲O2O, 具體必須做好以下6點:
1、平臺搭建之前考慮建立一個完善的ERP系統,線上線下使用統一的數據庫。
2、建立一個O2O網站,網站承擔用戶資訊、訂餐、反饋、兌換、支付等功能,保證企業在用戶工作、在家時間與用戶進行溝通、互動。
3、開發一個移動端入口,移動端入口要有位置搜索、訂餐、點餐、手機支付等功能,保證企業在用戶上下班、餐廳吃飯等碎片化時間與用戶進行溝通、互動。
4、建立一套積分體系,用積分打通網站、APP以及餐廳,增加線上與線下的互通點,提高整個平臺的互動性。
5、應用二維碼、LBS等最新移動互聯網技術來完善支付體系,提高整個服務的便利性。例如用戶在網站訂餐并支付后平臺會以微信或者APP站內信的方式發送給用戶一個二維碼,用戶憑此二維碼即可在餐廳享受餐點等等。
6、整個平臺需注重誠信、效率和用戶體驗,這些是決定O2O模式成敗的關鍵。
除了最后一點外,這些要求都聚焦在技術平臺上。對于90%中小餐飲企業而言,這其實很難做到。即使是增加1個人運營微博,成本也非常大,更何況還有很多餐廳都是廚師和前臺。所以,餐飲業O2O實際需要的是一個低成本零技術門檻,讓餐廳即使只有一個人也能玩得轉的解決方案。這就是建站寶盒餐飲解決方案。http://m.fzmwdq.com/design/food_solution.php
為什么說建站寶盒有這個能力?首先,建站寶盒能在30分鐘內搭建出一個PC網站、手機網站、微信三站合一的網絡平臺,統一后臺管理,實時同步數據。然后,它既可以讓管理者隨時發布產品信息,也可以讓顧客隨時地自助點餐、評價反饋和在線付款。接下來,它還集成了從粉絲吸引、用戶互動、消費促成、用戶沉淀到客戶管理的一系列營銷工具,節約你的時間精力,讓你不用再去到處找別的實現手段。此外,建站寶盒還內置了一個叫“智能LBS定位”的小功能,免除客服人員反復給消費者指路的煩惱,讓顧客手中的手機直接帶著他們走進你的門店。建站寶盒讓你用這一款產品,就解決所有的互聯網營銷需求。
無論線上線下,餐飲業始終是圍繞著本地生活服務的。因此,巨頭不可能大包大攬,也不可能快速推進,一定存在著很多機遇。餐飲O2O行業市場上還留著很多空白點,巨頭的滲透也有一段時間差。所以,保持信心,看準了立即執行,快速迭代優化,一定有機會突破困局,讓餐廳的現金流在互聯網上轉起來,形成良性循環。未來更能逆襲上市,成為銷售額過億的金牌企業!現在,就從建站寶盒開始吧!http://m.fzmwdq.com/design/food_solution.php
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