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距離第127屆線上廣交會開幕還有2周,線下轉線上,面對順勢而出的轉型廣交會,企業都需要做足準備,才能夠在這次線上的戰場上先拔頭籌,獲得先機。其實,廣交會從線下轉向線上,雖是受到了疫情的影響而至,但其實,這個轉型,無論疫情是否出現,也是大勢所趨,只是時間的問題。出海企業渠道選擇“線上營銷”已是必選之路。
因此 B2B 企業想要整合線下和線上資源,首先需要從觀念上進行改變和轉換,根據 B2B 營銷“三問”,讓你輕松理清思路,輕松開展線上業務。
B2B 的企業,客戶通常都是企業為主,企業并非個人,因此,企業想要快速地進行業務規劃,第一步就需要做用戶畫像分析。如這次廣交會,企業的客戶可以定義為海外的采購決策者,因此在進行分析時,就可以針對這些人進行需求分析、社會角色分析。
當然,若再進一步進行分析,可以對其工作時間、生活習慣進行調研,讓企業更能夠有針對性地進行線上業務布局。
B2B 的客戶,對產品的購買并非“一時興起”,更不可能是純粹喜歡。企業對產品的購買行為更多是出于這個產品能夠為自己的企業帶來什么價值。究竟是讓企業節省了時間成本?節省了人力成本?還是為企業賺取了高額的利潤?
這些都是 B2B 客戶在購買產品時會考慮的問題。例如企業想購買建站產品,首先考慮的是,買了產品后,能否可以為企業創造更多的利潤;其后會考慮到這個產品的性能等等;最后才是產品的價格問題。因此企業在布局的時候,更應該考慮的是“以人為本”的產品,將重心,全心全意對產品的質量進行把關。
對于 B2B 企業來說,線上運營最重要的一點就是你的平臺,如果你的產品足夠的好,但是沒有一個操作方便、用戶體驗感好的平臺,會影響到你的企業用戶最后的交付結果。因此 B2B 企業搭建一個體驗好的線上平臺至關重要。
>>如何搭建線上平臺可以查看:http://m.fzmwdq.com/design/?s=vivi
只要在開展 B2B 營銷前,可以先理清楚以上“三問”,可以讓企業更加快速、精準地開展線上業務,輕松地進行快速擴展業務。
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